Skip to main content

Affärplanen – grunden till ett lyckat företag

Många är de som har kommit på bra affärsidéer, men långt ifrån alla blir framgångsrika företag. Gör du rätt förberedelser och planerar väl, kan det vara skillnaden mellan att lyckas och inte. Det startar med en affärsplan.

Vad är affärplan?

En affärsplan är som en slags vägbeskrivning för verksamheten. Ett strategiskt styrdokument som beskriver vad som behöver göras för att förverkliga affärsidén, men också hur företaget är tänkt att fungera och vad man planerar att göra. Där definieras företagets mål och hur dessa ska uppnås, både på kort och lång sikt.

Varför affärplan?

Affärsplanen hjälper grundarna att fundera igenom vad de vill med företaget, vad som ska göras och när. Det är en nödvändig och nyttig övning som säkerställer att grundarna har samma vision, värderingar och mål med verksamheten. Dessutom kommer investerare och andra finansiärer som banken att behöva en affärsplan för att kunna bedöma om de tror på företaget. Den behövs också för andra intressenter, samarbetspartners och medarbetare ska veta vad de ger sig in i. Det kommer också att underlätta för grundarna att sälja in företaget till kunder och leverantörer.

Vad innehåller en affärplan?

En affärsplan innehåller flera viktiga delar som hjälper företagare att planera och strukturera sin verksamhet. Här är de vanligaste sektionerna:

1

Affärsidén

En kortfattad sammanfattning av vad företaget erbjuder och vill vem.
2

Beskrivning av företaget

En djupare förståelse av företagets historia, vision, mission och värderingar.
3

Tydliga målsättningar

Mål på kort och lång sikt. Exempelvis 1, 3 och 5 år. En tydlig plan för hur dessa ska nås.
4

Marknadsanalys

En analys av marknaden, konkurrenter, trender och kundbehov.
5

Produkter/tjänster

En beskrivning av vad företaget erbjuder och hur det skiljer sig från konkurrenterna.
6

Marknadsföring och försäljning

En plan för hur företaget kommer att marknadsföra sina produkter/tjänster och nå sina kunder. Hur ska produkten eller tjänsten säljas.
7

Organisation och ledning

Hur ska företagets struktur, team och ledningsstil se ut.
8

Ekonomi och finansiering

Hur ser budget och prognos ut för kommande år, vad är det bedömda kapitalbehovet.
9

Tidsplan och milstolpar

En plan för när olika mål och aktiviteter ska uppnås.
10

Riskhantering

Identifiering av risker och åtgärder för att hantera dem.

En affärsplan är ett dynamiskt dokument som kan justeras över tid beroende på företagets utveckling och förändrade förutsättningar.

Ta hjälp: 

Det är väldigt nyttigt att få input och pröva sin idé med någon utomstående. Det är precis därför vi finns. Vi har jobbat med hundratals entreprenörer och företag och har stor erfarenhet och kunskap.

Vi finns här och kan agera bollplank eller hjälpa dig med siffror eller beräkningar.

Vill du veta mer?

Få tips om hur du gör en riktigt bra affärsidé:

Affärsidé